業務領域/Business Field

以代理銷售作爲自己切入市場的導向,結合先進的銷售理念和市場的實際情況,采取了與一(yī)般代理公司完全不同的獨特銷售模式,創造了一(yī)系列銷售奇迹。
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咨詢顧問
發展商(shāng)拿地之前,提供項目可行性研究以供開(kāi)發商(shāng)拿地之決策。拿地之後,根據前期市場分(fēn)析,目标客戶群定位及分(fēn)析、地塊價值研判之基礎上提出産品規劃設計基本要求,完成項目前期産品定位。
具體(tǐ)内容包括:
土地價值研判,項目可行性分(fēn)析,項目投資(zī)前景預測與經濟效益評估,項目産品市場定位,物(wù)業發展規劃建議,物(wù)業産品設計建議
市場研究
通過市場定量和定性兩種研究方法,界定房地産開(kāi)發項目所對應的宏觀環境、競争環境以及目标客戶群體(tǐ),爲項目的策略發展提供紮實的市場依據和理論基礎。
具體(tǐ)内容包括:
消費(fèi)者行爲與市場受衆調研,産品供給與需求現狀研究,專業市場(住宅、辦公、商(shāng)業)研究,專題式房地産開(kāi)發研究,宏觀經濟環境與行業市場預測
營銷策劃
對開(kāi)發商(shāng)的建設項目,合理确定房地産目标市場的實際需求,通過市場調查、項目定位、推廣策劃、銷售執行等營銷過程的分(fēn)析、計劃、組織和控制,在深刻了解潛在消費(fèi)者深層次及未來需求的基礎上,爲開(kāi)發商(shāng)規劃出合理的營銷建議。
具體(tǐ)内容包括:
房地産開(kāi)發策略制定 VI系統建立 全程營銷策劃方案 銷售策略及階段性推廣策劃方案制定 廣告媒體(tǐ)投放(fàng)執行及效果評估 推廣費(fèi)用預測及監控 平面設計監制 各類日常性策劃文案撰寫 公關活動組織、執行
銷售代理
翰龍地産獨有的行銷模式,從影響銷售的上客量、成交率兩大(dà)關鍵環節着手,爲開(kāi)發商(shāng)提供項目的渠道及銷售執行服務。
具體(tǐ)内容包括:
物(wù)業總體(tǐ)營銷銷售策略以及全程執行實時細則,常規代理/風險代理/其他多元化代理方式選擇,銷售策略與價格結構設計, 銷售推盤控制和促銷活動 , 銷售案場崗位人員(yuán)的管理組織及督導,銷售人員(yuán)專業技巧培訓和實踐效果評估, 銷售執行及銷售評估。

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