前  言：十年翰龍•從心出發。以打造“有企業家精神+操心員(yuán)工(gōng)”的職業經理人爲目的。“操心員(yuán)工(gōng)”與一(yī)般意義上的合格員(yuán)工(gōng)的根本區别在于,他們更善于用“心”工(gōng)作(即對客戶用心、對公司用心、對同事用心、對工(gōng)作用心)。“有企業家精神的職業經理人”與一(yī)般意義上的職業經理人最根本的區别是:職業經理人是用腦和手工(gōng)作,而“有企業家精神的職業經理人”是用心和用靈魂工(gōng)作。他們是有信仰的人,有更強的求勝欲望、善于自我(wǒ)(wǒ)否定,對官僚主義有免疫力。這樣的團隊就是我(wǒ)(wǒ)們培訓的方向。本課程主要針對管理、銷售、經理人選。  特  色：以培養綜合素質能力和文化适合度爲基礎,培訓全方位的營銷管理型人才團隊,爲公司提供管理型人才儲備,爲公司未來的健康和持續發展提供動力源泉。極具針對性、系統性的課程體(tǐ)系,全面提升學員(yuán)房地産知(zhī)識及管理銷售技巧;權威、專業的師資(zī)陣容,充分(fēn)保證了教學質量和學習效果;最具實戰性的教學模式,使學員(yuán)切實做到融會貫通,學以緻用。  授課方式 ：講授、互動、案例分(fēn)享等  培訓課時：爲期1年,每月2天  考核與授證：學員(yuán)修完規定課程并經考核合格,将獲得翰龍地産相關培訓結業證書(shū) 上課地點：翰龍地産總部&移動課堂 課程體(tǐ)系：觀念重置、素質模型塑造、強大(dà)心靈、管理提升、領導力、知(zhī)識武裝、營銷模式深入、技能錘煉。

火(huǒ)熱報名進行中(zhōng)

2015年5月，首屆翰龍仕官生(shēng)報名正式開(kāi)啓，在短短的一(yī)周之類就收到了來自各個項目員(yuán)工(gōng)的80餘份申請表。經過人力資(zī)源部的第一(yī)輪篩選，選出30餘份優秀的申請人；再由董事長及公司管理層開(kāi)會讨論，最後在艱難地取舍中(zhōng)選定13位優秀的仕官生(shēng)。

第一(yī)堂課暨開(kāi)學典禮

2015年5月27日，在這個氣候溫暖，百花盛開(kāi)的美好季節，上午9:00首屆翰龍仕官生(shēng)培訓開(kāi)學典禮在公司總部會議廳舉行。出席本次典禮的有翰龍地産董事長餘巡洋餘總、人力資(zī)源及行政總監李可李總等。

2015年5月27日，在一(yī)片熱烈的掌聲結束後，翰龍仕官生(shēng)首席教官餘總親自爲大(dà)家講授【冰山理論】與【職業經理人素質模型】。課程包含：職業經理人的基本知(zhī)識、勝任職業經理需具備的能力、職業經理人的職業素養等。

仕官生(shēng)均表示從餘總的【職業經理人素質模型】課程中(zhōng)受益匪淺，特别是餘總給仕官生(shēng)分(fēn)享了一(yī)副圖：

第一(yī)階段，是由一(yī)副風景優美的畫+有一(yī)定知(zhī)識的人組成，這個時候看到的世界是美好的；第二階段，是由風雨交加、黑暗、恐怖和讀了很多書(shū)的人組成，這個時候的人看到了世界昏暗和不好的一(yī)面；第三階段，是由晴空萬裏、美好的彩虹及讀了很多書(shū)還堅持讀書(shū)不放(fàng)棄的人組成，這個時候的人看到的美好世界才是真的。餘總通過這副畫來警醒大(dà)家，現在的美好也許不是真正的美好，我(wǒ)(wǒ)們一(yī)定要有深深海底行的精神，不斷地學習總結。我(wǒ)(wǒ)們要高高山頂立（自強不息），深深還底行（厚德載物(wù)）。

下(xià)午，餘總與大(dà)家一(yī)起觀看李強老師的【演講與口才】視頻(pín)，課程主要講訴了：口才的力量、口才的四大(dà)要素、口才訓練、交際口才，職場口才、演講口才、魅力口才應用，餘總每看到一(yī)個重要的環節都會把視頻(pín)暫停之後給大(dà)家分(fēn)享其中(zhōng)的潛含的深層次道理。大(dà)家觀看之後都覺得對自己的口才提高很有幫助，不管是在生(shēng)活中(zhōng)還是工(gōng)作中(zhōng)說話(huà)都是一(yī)門藝術。

晚上7:00，課程主題爲【我(wǒ)(wǒ)是演說家】，首先是抽簽，然後按照順序到講台最前面，1号懷着忐忑不安的心情走到講台前面，餘總臨時給1号個話(huà)題，讓他即興演講3分(fēn)鍾。話(huà)說：“台上三分(fēn)鍾，台下(xià)十年功”平常面對客戶遊刃有餘的人，怎麽一(yī)到講台上覺得這三分(fēn)鍾是如此的漫長，猶如2個小(xiǎo)時一(yī)樣通過這次演講仕官生(shēng)們深深體(tǐ)會到餘總的良苦用心，要想成爲一(yī)名優秀的職業經理人，口才是不可或缺的。

第二堂課

2015年6月24日，全體(tǐ)仕官生(shēng)在李總的帶領下(xià)齊讀《論語》。本期課程主要圍繞【動力與阻力】展開(kāi)。餘總深刻的給仕官生(shēng)們剖析了食、性、愛，餘總講到我(wǒ)(wǒ)們做一(yī)切事，你能起床，你能感覺，你能做一(yī)切事就是爲食、性、愛當一(yī)個人這些淡化，這些沒了就完了。

2015年7月28日，結束了早讀，仕官生(shēng)迎來了一(yī)位新學員(yuán)—彭倩，大(dà)家一(yī)起歡迎彭倩的加入。随後，餘總與大(dà)家一(yī)起分(fēn)享了每課靜思，雖然才聽(tīng)了兩節課，但是大(dà)家都感受到自己的進步。随後餘總與大(dà)家一(yī)起回顧了前兩節課的内容。随後來到第三講的正題我(wǒ)(wǒ)的心田要怎樣去(qù)培育，“常常想到别人就是愛”時感觸很深，愛他人即愛自己。此堂課不僅内容翔實，真正吸收消化之後會令人受益匪淺。

下(xià)午，餘總與大(dà)家一(yī)起觀看餘世維老師的【經理人常犯的11種錯誤】視頻(pín)，課程主要講訴了拒絕承擔個人責任、未能啓發工(gōng)作人員(yuán)、思想比結果更重要、在公司内部形成對立、一(yī)視同仁的管理方式、忘了公司的命脈—利潤、隻見問題不看目标、不當老闆隻做兄弟(dì)、未能設定标準。

第四堂課

2015年8月26日，上午餘總帶領大(dà)家一(yī)起複習了上堂課所講的【經理人常犯的11種錯誤】，餘總并随機叫人起來回答上堂課所講的内容，袁經理被抽到起來回答上堂課所講的内容，袁經理一(yī)字不漏的回答出來，餘總又(yòu)抽李秋楓李經理起來回答，李經理也一(yī)字不漏的回答出來。

下(xià)午餘總與大(dà)家一(yī)起觀看餘世維老師的【如何成爲一(yī)個成功的經理人】視頻(pín)，課程主要講訴了員(yuán)工(gōng)管理與權威塑造、如何帶好團隊。

8月27日，餘總接着與大(dà)家一(yī)起觀看【如何成爲一(yī)個成功的經理人】視頻(pín)，如何提升思考力、決策力和執行力、如何營造優秀的企業文化氛圍、如何提升經理人的逆商(shāng)指數；随後，就是仕官生(shēng)們溫故與讨論的時間。

2015年9月24日上午，餘總爲大(dà)家講述【禮儀常識】，一(yī)個人的魅力應該來自于其人格魅力，這種魅力實際上是一(yī)種感染力，就是發自内心的善良、寬容、坦誠、尊重别人、尊重自己。人格魅力的形成是要從每一(yī)個禮儀細節做起。本堂課主要講述了鞠躬、微笑、着裝、站姿、坐姿、緻意問候、接待、稱呼、握手等禮儀。并有針對性的重點講解經理人的形象設計。莎士比亞說過：“一(yī)個人的穿着打扮是他自身修養的最形象說明”。特定的場合、特定的身份、特定的要求。隻有按照規範着裝，才能體(tǐ)現出個人修養。内強個人素質，外(wài)塑個人形象。講完禮儀大(dà)家中(zhōng)途休息15分(fēn)鍾後來到第二講【領導人具備的知(zhī)識結構】正所謂活到老，學到老。從這堂禮儀常識到領導人具備的知(zhī)識結構，仕官生(shēng)們學到了很多。

9月25日，餘總爲大(dà)家講述【翰龍營銷模式】、【九大(dà)步驟】，地球上有一(yī)種銷售模式,它如鲨魚般犀利,它每逢逆勢逾現強大(dà)内功,它助開(kāi)發商(shāng)攻城拔寨,它扮演回收利潤的最佳角色,它被稱爲中(zhōng)國房地産營銷界的特種部隊,它就是翰龍營銷模式。“銷售是房地産開(kāi)發項目的成敗關鍵,找銀行不如找市場,找到翰龍地産就等于找到了銀行加市場” ！某一(yī)位與翰龍地産合作過的發展商(shāng)感慨的這樣說。從開(kāi)場白(bái)、沙盤介紹、戶型推薦、增值保值、入市良機、價格性能比、逼定、具體(tǐ)問題具體(tǐ)分(fēn)析、臨門一(yī)腳。

第六堂課

下(xià)午，餘總跟仕官生(shēng)們一(yī)起回顧了前5堂課的所學内容，并征詢了大(dà)家後面六堂課想學的内容。80%的仕官生(shēng)很喜歡現在的學習狀态，對公司的課程安排很滿意信公司信餘總；還有20%的仕官生(shēng)希望在接下(xià)來的培訓課程中(zhōng)能學到一(yī)些談判、溝通、管理、凝聚力、營銷策劃等課程。

11月11日上午，餘總爲大(dà)家講訴團隊管理，爲了更有真實感餘總親自爲大(dà)家畫了一(yī)幅100人團隊的圖并讓大(dà)家讨論管理100多人的團隊大(dà)家有什麽想法。

領導管理團隊是一(yī)門藝術，并沒有一(yī)個固定的公式可遵循，還得靠領導者擁有一(yī)份真摯熱忱的心，努力的在自己擁有的一(yī)畝三分(fēn)地上下(xià)足功夫耕耘，同時還要留心觀察、勤奮學習耕種技術才能結出豐厚的果實。