2015年翰龍地産經理年中(zhōng)會

2015年8月25日，翰龍地産經理年中(zhōng)會在公司總部會議廳順利召開(kāi)，翰龍地産董事長餘巡洋、人事行政總監李可，一(yī)新國際區域總監黃超、宗頤華庭項目經理彭倩、天廬銷售經理袁黎、香山郦居銷售經理李秋楓、香堤瀾灣項目經理古靜、中(zhōng)鼎華城銷售經理冷堂成、金色港灣銷售經理廖建偉、天廬區域總監杜慧等參加了本次會議。會議從2015年上半年工(gōng)作彙報及工(gōng)作分(fēn)享，及大(dà)家對目前市場、心态的看法。

各銷售經理工(gōng)作彙報

首先，各區域總監，各項目經理、銷售經理依次對各項目上半年的來訪量、成交套數、成交均價、業績分(fēn)析、團隊管理、市場分(fēn)析等進行了認真的分(fēn)析與總結。各項目下(xià)半年工(gōng)作奮鬥目标和計劃等做出細緻的彙報。在這半年裏，公司的各項業務穩健發展，喜悅伴着汗水，成功伴着艱辛，團結的翰龍人在下(xià)半年裏即将演繹新的傳奇！

在各項目年中(zhōng)總結彙報的過程中(zhōng)，餘總針對每個項目的實際情況給予點評和指導。餘總充分(fēn)肯定了各項目上半年所取得的業績，并要求在已取得成績的基礎上，再創佳績，進一(yī)步加強規範管理。各項目要從公司發展、經營效益、管理創新、加強學習等。

當古經理談到香堤瀾灣團隊大(dà)部分(fēn)是90後，用傳統的管理模式去(qù)規範、約束和改造他們，難！餘總分(fēn)享了：在工(gōng)作管理過程中(zhōng)不能 “一(yī)視同仁（針對制度一(yī)視同仁，範圍之類因材施教）“等管理策略。截至2015年8月12日宗頤華庭項目在大(dà)家齊心協力的努力下(xià)已全部售罄，彭經理總結了像宗頤華庭這類小(xiǎo)體(tǐ)量樓盤要集中(zhōng)突破，快速銷售等策略。

其次，餘總與各區域總監、各項目經理、銷售經理探讨交流市場、心态，大(dà)家一(yī)同分(fēn)析了目前各市場的樓盤供大(dà)于求狀态時，餘總分(fēn)享：翰龍地産——中(zhōng)國房地産營銷界的特種部隊，在未來，翰龍地産将繼續憑借刀鋒營銷及制勝六大(dà)原則，爲客戶在房地産領域實現價值、繼創輝煌。大(dà)家積極讨論了各項目員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作心态，百分(fēn)之九十九的員(yuán)工(gōng)心态都是積極向上的，但不乏有少數個别心态存在一(yī)定的問題，談到這裏時餘總分(fēn)享了：“公司找你是來解決問題的，如果沒有問題，你立刻失業的翰龍心态。

餘總與各區域總監、各項目經理、銷售經理探讨交流市場、心态

十年翰龍•不忘初心，越是殘酷的市場越是體(tǐ)現我(wǒ)(wǒ)們精銳的時刻。

奮鬥從來就是不容易的事情，隻爲共同的理想和目标，我(wǒ)(wǒ)們攜手并進，創造價值，實現夢想！

最後，公司準備了豐盛的晚餐，大(dà)家濟濟一(yī)堂，在一(yī)片歡聲笑語中(zhōng)圓滿結束了此次會議。感謝翰龍精英們爲公司付出的心血和努力，也預祝大(dà)家在下(xià)半年取得輝煌的業績！