2017年,在成長和收獲的喜悅中(zhōng)蹦蹦跳跳的遠去(qù)了，2018年,在期待和奮進的激情中(zhōng)騰雲駕霧而來，回首過去(qù),我(wǒ)(wǒ)們滿懷豪情，展望未來,我(wǒ)(wǒ)們重任在肩。

2018年3月28日，我(wǒ)(wǒ)們如約而至相聚在翰龍地産總部舉行“2017年年終會”，公司餘總、各位高層以及優秀員(yuán)工(gōng)代表相聚在一(yī)起。12年一(yī)次美麗的輪回，12年一(yī)個嶄新的開(kāi)始。過去(qù)的12年我(wǒ)(wǒ)們經曆了房地産市場的跌宕起伏，或許就是這樣動蕩的市場，迫使我(wǒ)(wǒ)們努力尋求生(shēng)存，才有了今天的我(wǒ)(wǒ)們；明天的路依舊(jiù)坎坷漫長、充滿挑戰，我(wǒ)(wǒ)們要重溫初心，砥砺前行。

 整個年終會爲時兩天，第一(yī)天是17年工(gōng)作總結及18年的工(gōng)作計劃，第二天是12周年宣傳片拍攝。

3月28日早上8點，各項目總監、經理及策劃齊聚在會議室，此次會議流程由四個部分(fēn)組成：第一(yī)部分(fēn)由各區域總監、經理、策劃彙報17年工(gōng)作總結、18年的工(gōng)作計劃，作爲管理者對自己工(gōng)作經驗總結和與自己的對話(huà)，以及對項目團隊的培訓與管理心得分(fēn)享。

是所有人觀看【翰龍地産12周年發展曆程ppt】，找回我(wǒ)(wǒ)們印記在記憶深處的歲月，曾經我(wǒ)(wǒ)們跟着公司經曆了那麽多人和事，我(wǒ)(wǒ)們的今天是昨天的汗水與堅定的初心換來的。

翰龍地産成立于2006年，同年成功簽約“金福花園”、“海怡花園”、“土橋大(dà)廈”，我(wǒ)(wǒ)們的事業和征程從這裏起航！2007年--2017年我(wǒ)(wǒ)們成長--精進--亮劍--鋒芒--跨越--騰飛--創新--銳變--謀勢--緻遠--笃行。我(wǒ)(wǒ)們砥砺前行，服務資(zī)質成爲A級企業，注冊資(zī)金爲1000萬，我(wǒ)(wǒ)們以重慶爲核心，向周邊輻射，奮戰在“華庭紫苑”、“錦冠明珠”、“香港城”、“濱江新城”、“秋實大(dà)廈”、“五洲禦景園”、“高朋花園”、“海棠曉月”、“香江豐源”、“江灣麗景”、“柏林春天”、“拓創名苑”、“盛源南(nán)大(dà)街”、“陽光花城”、“水印長灘”、“重慶公館”、“金山水岸”、“美翠家園”、“南(nán)濱大(dà)廈”、“都市蘭亭”、“州一(yī)豪庭”、“金色港灣”、“渝南(nán)明珠”、“僑興新城”、“天廬”、“中(zhōng)鼎華城”、“香山郦居”、“一(yī)新國際”、“秋實學府”……等樓盤，足迹已遍布上海、重慶、四川、貴州、山東……等多個大(dà)中(zhōng)城市。回顧公司的12年成長曆程，我(wǒ)(wǒ)們也感觸頗深，往事曆曆在目，那一(yī)年我(wǒ)(wǒ)們帶着稚嫩的笑容加入公司，與公司一(yī)起砥砺前行，我(wǒ)(wǒ)們多了一(yī)份成熟，歲月給我(wǒ)(wǒ)們留下(xià)的不止是年齡，更多的是成長與沉澱，我(wǒ)(wǒ)們也從當初天真懵懂的少年，成爲了項目的經理、區域的負責人，我(wǒ)(wǒ)們的篇章還在繼續……

第三部分(fēn)是2018年的工(gōng)作計劃，餘總提出了【三大(dà)目标】和【九大(dà)保障措施】：

三大(dà)目标：

1）市場開(kāi)發目标；

2）樓盤銷售目标；

3）團隊素質目标；

九大(dà)保障措施：

1）深入學習企業文化，堅定信念系統；

2）牢記責任、榮譽、使命，注入源源不斷的動力；

3）自覺升華領導風範，不斷強化自身和團隊的管理意識； 

4）強化市場開(kāi)發，打破熟人市場，主動開(kāi)拓廣闊的陌生(shēng)市場；

5）強化營銷管理，定期組織培訓、會議、巡檢；

6）強化策劃管理，建立例會、培訓、作品分(fēn)享等制度；

7）完善人才儲備機制和後勤保障系統；

8）優化薪酬福利機制，共享精神物(wù)質财富；

9）貫徹執行利他思想，打造靈魂團隊，突破發展瓶頸。

第四部分(fēn)是表彰2017年優秀員(yuán)工(gōng)：

銷售冠軍：秋實學府——舒冬梅；

敬業之星：秋實學府——熊興鳳，一(yī)新國際——梁晶晶，香山郦居——聶祥順；

精銳之星：秋實學府——龍秀英，香山郦居——熊星龍；

服務之星：秋實學府——王靜；

優秀員(yuán)工(gōng)逐一(yī)上台領獎并發表獲獎感言，大(dà)家用熱烈掌聲爲他們喝(hē)彩。