2014年6月26日，經過大(dà)量的前期準備工(gōng)作，翰龍地産飛龍培訓計劃正式啓動了！翰龍地産董事長餘巡洋、總經理阚立明從百忙之中(zhōng)抽出時間，在公司總部會議室，對各項目部的銷售主管、優秀銷售主任進行了爲期一(yī)天半的飛龍培訓。
飛龍培訓計劃是公司人才培養計劃體(tǐ)系的重要組成部分(fēn)，重點培養對象爲銷售主管及優秀的銷售主任。公司領導旨在通過飛龍培養計劃合理地挖掘、開(kāi)發、培養公司戰略後備人才隊伍，建立翰龍公司的人才梯隊，爲公司的可持續發展提供智力資(zī)本支持！
學如逆水行舟，不進則退，此次培訓的主題是“增長見識”。培訓第一(yī)天，阚總以“你所取得的成就超不出你的見識”爲開(kāi)場白(bái)，拉開(kāi)了飛龍培訓計劃第一(yī)期培訓會的帷幕。
26日上午，阚總同與會人員(yuán)進行了深入的溝通和交流，同事們活躍極了，紛紛舉手搶着發言，有的同事講述了自己現如今遇到的成長困惑，有的同事對飛龍培訓的方式提出寶貴意見，有的同事向阚總請教，身處三代樓盤，如何處理與其他代理商(shāng)的銷售人員(yuán)的人際關系。各種各樣的問題，阚總均耐心細緻地一(yī)一(yī)給予解答，不僅如此，阚總還以“過來人”的身份，向大(dà)家娓娓講述了自己是如何從基層銷售人員(yuán)一(yī)步一(yī)步走到今天的故事。
26日下(xià)午，阚總重點培訓了九大(dà)步驟，作爲“過來人”及“資(zī)深銷售人士”，阚總講了許多自己曾經的親身經曆，其中(zhōng)讓人印象深刻一(yī)個小(xiǎo)故事是阚總以前在大(dà)渡口項目對客戶的逼定。一(yī)個客戶在售房部談了三個小(xiǎo)時後，很有意向了，卻就是不肯付定金，阚總經過和他反複交談，得知(zhī)他的難言之隐：這個客戶好賭，他的家人怕他拿錢去(qù)賭，就把錢放(fàng)在了他的一(yī)個親戚家，交定金可以，但要去(qù)他親戚家取錢。當時已經晚上十點多了，阚總二話(huà)沒說，立即和那個客戶一(yī)起坐車(chē)去(qù)渝中(zhōng)區取錢。其後又(yòu)經曆了長長的等待、客戶親戚把阚總當成了騙子、阚總坐進客戶親戚家，與其進行了長達一(yī)個小(xiǎo)時的解釋和交談，最終赢得了對方的信任。
這則故事，不禁讓我(wǒ)(wǒ)想起冰心那首小(xiǎo)詩：成功的花，人們隻驚慕她現時的明豔，然而當初她的芽兒，浸透了奮鬥的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。沒有人可以輕松品嘗成功的滋味，花如是，人更是如此。
每個人在不同的年齡，都有不同的煩惱與困惑，尤其是處在20-30歲之間，而立之前這個階段。翰龍地産優秀的銷售主管、銷售主任們，這一(yī)群有夢想有激情的年輕人渴望成功，渴望卓越，他們想取得非凡成就，卻不知(zhī)從何做起，如何去(qù)做。
你所取得的成就超不出你的見識。27日，董事長餘巡洋親自主持培訓會，爲我(wǒ)(wǒ)們翰龍地産優秀的銷售人員(yuán)開(kāi)眼界長見識。
近十年國内房地産發展形勢如何？餘總侃侃而談；如何突破自己？餘總言傳身教；業績優秀，卻不善爲人處事，餘總爲其答疑解惑；渴望快速成長，卻找不到學習方向？餘總根據自身經驗，推薦各種書(shū)籍、講解自己曾經的學習方式方法。
作爲公司最高領導人，公司的創建者，董事長餘巡洋，還親自向每一(yī)個與會人員(yuán)遞上自己的名片，請大(dà)家多和他聯系，多談要求，多向他尋求幫助。
有這樣平易近人的領導，有這樣誠懇又(yòu)溫暖的培訓會議，有這樣一(yī)群激情、嚴謹、卓越的翰龍人，我(wǒ)(wǒ)們翰龍哪有理由不成功！
長風破浪會有時，直挂雲帆濟滄海！實現我(wǒ)(wǒ)們翰龍理想的那一(yī)天終會到來！翰龍人，大(dà)顯身手奮勇前進吧！
